正月初九是开艺设计公司上班的第一天，也是质量管理年的第一天。上午，公司董事长全先国召集有关人员对上海宝临电气集团公司新建智能型开发配电设备及数字化节电装置项目进行优化设计分析，下午召开质量管理讨论会，并形成如下三点意见：
一、进一步强化项目设计负责人“对外一张嘴对内一支笔”的作用；
二、进一步树立总师“审前顾后不管中间”的定位，要求设计方案定稿前交总师审定，设计和校对等中间阶段由设计团队自行完成，总师只负责审定不负责校对；对违反强制性规范的和一般性规范的设计进行公司网络公布，并参照有关规定进行处罚。
三、积极创作并申报优秀作品，争取每年有建筑和规划作品获奖。
会议号召大家共同努力，开创开艺品牌建设新局面。
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